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入职转正申请书

时间:2024-05-20 22:23:55
入职转正申请书合集5篇

入职转正申请书合集5篇

在一步步向前发展的社会中,很多场合都离不了申请书,申请书是我们平时提出请求的一种书信。那么写申请书真的很难吗?下面是小编精心整理的入职转正申请书5篇,希望能够帮助到大家。

入职转正申请书 篇1

我叫XX,于20xx年3月21日成为公司试用员工,根据公司业务需要担任档案管理员一职,到今天两个月试用期已满,根据公司规章制度规定现申请转为公司正式员工。 我刚到公司的时候,就被公司的企业文化和工作氛围所吸引,在本部门工作中我一直严格要求自己,不懂的问题虚心请教,积极学习新知识技能,注重自身发展和进步,使工作能够更快更好的完成。当然,刚工作的那些日子也出现了一些小差小错,前事不忘后事之师,这些经历也让我不断成熟。使我在处理各种问题的时候考虑的更全面,杜绝类似失误的再次发生。在此我要特别感谢部门领导对我工作的引导和帮助,感谢她对我工作失误的提醒和指正。

两个月的工作让我学到很多,也感悟了很多,第一次从事档案管理工作让我不知所措,在请教了部门领导和查阅相关资料以后,使我了解了档案管理的相关知识,在今后的工作和学习中我会进一步严格要求自己,虚心向其他同事学习。以高度的责任心和自信心,把档案管理工作做好。

现将两个月的工作情况及今后工作做简要总结如下:

1、项目部送来的XXXXXXXX监理档案一共165本现已全部编号归档,原有档案室的工程图纸档案187本和施工档案43本也全部编号归案。

2、对20xx年新接收的二、三期施工合同、XX合同和其它类合同逐一进行了分类,登记电子版台账,并将各类别合同分别存放。

3、负责公司车辆燃油使用登记,监督司机认真填写燃油登记表以备查验。

4、负责公司机关食堂每月购菜明细的录入,月末结出余额。

5、协助办公室主任做好本部门其它相关工作。

5、下期工作将对目前办公室所保管的一、二期合同和其它类合同进行分类整理,等送检的合同回来以后进行打码装订。

6、机关各部门文件将陆续归档,以各部门为单位,对各类别文件分别编号按照保管期限、档案密级进行保管,并制作档案索引,确保档案查找方便。

7、严格遵守档案管理制度,对各部门借阅的合同档案进行登记,确保合同不丢失、不损毁。

8、做好档案室的卫生工作。

9、协助部门领导完成本部门其它工作。

来到这里工作,我最大的收获莫过于在思想境界和工作能力上得到了很大的进步和提高,也激励我在工作中不断前进与完善。我深知企业美好的明天要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的明天更辉煌。在以后的工作中我将更加努力上进,希望上级领导批准转正。

入职转正申请书 篇2

尊敬的公司领导:

我于20xx年x月xx日入职,根据公司的需要,目前担任xx客服一职,负责跟进欧美客户的单子。三个多月以来,我在公司领导和同事们的帮助下对自己本职工作的内容和范围有了较好的了解和掌握,现将工作情况简要总结如下:

1、可以较为熟练地操作sap和erp系统,并保证数据录入的准确性和及时性;

2、对公司的产品有了一定程度的了解,并能根据单子的紧急程度及时跟进单子的进展情况;

3、可以及时的向销售人员反映问题订单和已完成订单,保证准确、及时发货;

4、定期催收货款,保证货款回收。

5、能及时的发现问题和提出解决问题的建议,并在周报中向领导反映。

当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给予指正,这也促进了我工作的成熟性。综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

1、工作经验有限,对工作的预见性和创造性不够,与公司的要求还有一定的差距;

2、对产品专业知识掌握的不够深,需要加强学习;

3、考虑问题有时不够全面,需要向领导和同事学习。

总之,在以后的工作中我会更加地严格要求自己,在作好自己本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成,为公司创造出更好的效益,自我价值得到体现。在此我提出转正申请,希望自己能作为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

此致

敬礼

  申请人:XXX

  申请日期:XX年X月X日

入职转正申请书 篇3

尊敬的领导:

您好!

我于20xx年2月29日通过面试成为公司质管部的试用员工,任职固体QA工作,到今20xx年5月1日两个月的试用期已满,为服从公司的规章管理制度要求和个人要求,现恳向公司提出申请转正为公司的正式员工,让我能够有机会继续为公司工作,为公司的发展贡献自己的一份力量。

本人在岗工作期间,得到了领导和同事们的关心和耐心的指导,让我能够在较短的时间内适应了公司的工作环境,岗位工作要求和工作职责等,在此表示感谢。

在岗工作期间,我一直严格要求自己,认真及时务实地做好对生产现场的监控、工艺数据的真实记录、岗位SOP的实施、质量管理要求的实施、每批产品取样送检,批记录的审核,清场状况的检查,清场合格证的发放等本职工作。工作中明确自己的工作职责,明确自己每天的工作重点、制定自己的工作计划,努力地做好自己对车间生产环节上薄弱和不足的地方的学习与监控。认真主动地了解生产现场情况,产品生产质量情况,和生产员工之间的协调沟通,了解他们对生产产品质量的看法与认识性,并能够利用自己在别的公司的一些工作经验、管理方法,有针对性地对个别员工进行一些生产现场、产品质量意识的指导。平时自己也会对车间生产中出现的一些质量问题进行分析处理,并与有关领导进行沟通,并根据岗位SOP纠正生产作业线中因操作不当而引起的质量问题,对人、机、料、法、环进行合理的结合,尽量把生产过程中出现对影响产品质量的因素降到最低。

当然在工作中,我还有很多不足和需要学习的地方,工作能力有待继续提高,以适应公司发展的需要,“金为至善,鸿于勤勉”在以后的工作中我会努力勉励自己,实事求是,努力地做好本职工作,成为公司的一名合格的员工,让我能够继续在以后的日子里为公司工作,服务公司,实现自己的价值与公司一起发展进步。

  20xx年05月01日

入职转正申请书 篇4

尊敬的领导:

我于20xx年X月X日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,现将这三个月的工作情况总结如下:

一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、对工作认真负责,任劳任怨,与同事配合默契,平时刻苦钻研,不断创新,能够在规定时间内出色的完成任务,保证公司项目进度,做到让客户、领导、自己都满意。

三、协助领导带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在9-10月份,还是积极主动的协助领导带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给XXX

总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

入职转正申请书 篇5

加入早教行业已经七个月了,回想起来,时间过得真快,之前都感觉自己没有进入状态,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在领导的几次会议上,经过相互讨论与发言提建议,针对具体细节问题找出解决方案,通过公司对专业知识的培训与操作,这才让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式,后面的工作时间里我每天都过得很充实,接待客户是陆续不断,虽然付出的劳动不一定得到结果,但我相信,付出总会有回报的,努力了就会有希望。现将我的一些心得与工作情况总结如下:

一、关于园所

1、加强常规工作管理,优化每日工作,提高工作效率和执行率。针对园所人员,工作随机散漫,没有计划,基本只有安排了才做,整个工作氛围不是有序系统的,所以建议园所加强常规工作管理,优化每日工作。

2、卫生制度落实到位,执行逐步走上正轨,但是仍然需要加强细节。园所卫生在大面积区域保持良好,但是细节基本仍然未到位,例如:玻璃,探视窗口,地脚线/边角垃圾,教室地垫缝隙垃圾,墙面擦痕等,所以需要大家共同完成细节地方的打扫,设施设备的`维护。3、团队建设。园所试营业以来,各方面都还在摸索当中,在逐步稳定的同时,企业文化还没有凸显出来,实践过程中,大家总结的太少,团队建设,企业精神仍然还未形成,所以建议加强团队建设,组织员工活动、培训、规划等,最终形成我们华展的企业精神和文化。4、加强与家长的对话,深化会员管理,从会员中寻找园所的问题并加以改善,逐步走上规范化之路。

二、关于教学部

1、加强教师培训,努力提高教师团队的整体素质。亲子园办园质量取决于上课质量,为了避免老师盲目应付,保证课程质量,所以要加强教师培训,敬业爱岗,思想素质高,对孩子关怀体贴,对家长耐心细致,勤奋好学。此外,园所可以对教师设置考核制度,设置课程汇报课,评选优秀老师。

2、教师技能的提高。园所老师优点各异,各有所长,大家可以相互学习,提高整个团队的技能,例如,萌萌老师擅长手工,东东老师擅长音乐舞蹈,艳艳老师擅长布置等,大家相互学习,争取素质的综合提高。

3、扎实教研活动。教研活动可以以专题来做,例:本周为“语言课教研”,大家齐心协力来研讨课程设置,每个人都出点子,让课程更兴趣盎然。只有教研活动的开展和完善,将会让我们的课程越发紧凑,更具备系统性,专业性,灵活性,力求教研契合教学实践,符合老师需求,从而提高课程质量。

三、关于销售部

1、团队竞争机制的建立。顾问团队需要的是激情,向前(钱)冲的决心和力量,所以,目标激励,目标细化,目标分配,让每一个计划目标落实到每一个人身上,压力与动力并存。2、工作习惯的培养。虽然大家各自找到销售的方式和心得,但是紧贴工作的习惯还不是很完善,随机性较大,较被动完成工作,漫无目的的情况时有发生,所以必须把顾问的工作程序化、日常化,加强工作的细致性和计划性。

3、深入开展课题研究,不断显示园所的特色和优越性。针对现有会员的特点和差异性,基本总结出现在孩子普遍存在的问题,例如:秩序性的原因与培养,专注力的原因和培养,适应能力的原因和培养。可以以此为课题,成立课题组,通过研讨交流的方式,找出有效方式,形成一个个案例范本,做出我们红黄蓝的特色,以此配合慧心父母课堂、宣传等工作的开展和普及。

4、积极探索0-6岁的早教策略。面对家长形形色色的问题和疑惑,我们自己应该在综合学习的基础上,形成一套红黄蓝的理论策略,共同做早期教育指导工作。

5、坚持培训。园所不断的培训能给大家源源不断的知识充电,从而保证专业知识的稳固和熟悉,并且在培训中大家都能找到自己的不足,从而加强学习。

四、关于自己

1、领导管理能力缺失。作为一个销售团队的领导人,我就是大家的榜样,冲刺的带动者,激励的鼓动者,但是我没有做到,从自身的销售业绩就没有做到。每个人的性格里都会有缺陷,我缺乏激情,缺乏欲望,所以我的性格影响了我的团队,因此,要我的团队改变,积极向上,只有领头羊的改变才能激励大家,所以,我要做的第一步,就是改变!

2、工作效率不高。工作效率影响执行率,我的工作效率不高,究其原因就是目标没有细化,计划没有执行,任务分配不合理到位,我带领的团队都存在这个问题,所以,改变,培养习惯是第一步。

3、沟通技巧欠缺。聆听、语速、收放自如,都是我还不完善的缺点,所以沟通技巧和说话技巧均要努力提高,实现这个的最好办法就是实践,在实践中积累,积极主动接待家长,自我总结,不断学习的过程中获得能力。

所以针对顾问和本人的问题,最主要的是先从态度开始,勇于改正自己的错误和承认自己的错误,正确看待问题,不极端不误解。此外,我还需要学会倾听,只有先学会听,才会说,慢慢喝家长沟通,积累经验和方式方法。并且作为一个部门领导人,摆正自己的位置,积极影响团队,带领团队完成任务,踊跃找问题找方法,统筹规划,正确管理。我们需要快速准确的制定完整的工作流程,工作细化到人,细分到每天每时,增强责任心。

最后希望我们这个大家庭以遵守规章制度为前提,责任心加强,主人翁意识加强,主动参与培训,完善奖惩制度。相信在不远处,我们都能有所得,有所成长,为园所的发展尽职尽责。

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